近日來，四川高納深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，全面落實集團公司和鋼研高納相關(guān)工作部署，以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為主線，多措并舉、齊抓共管，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)，防范化解安全風(fēng)險，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的安全保障。
一、提站位重安全 夯實思想根基
四川鋼研高納召開以“凝心聚力 決戰(zhàn)百日”為主題的“保交付 提質(zhì)量”百日沖刺動員會，對安全生產(chǎn)工作進行專題部署。會議深刻剖析當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形勢與挑戰(zhàn)，強調(diào)要將安全要求貫穿業(yè)務(wù)全流程，著力提升安全管理責(zé)任意識，守好四季度沖刺的安全底線。
二、早會“微課堂” 筑牢每日安全防線
四川高納將安全知識作為每日班組早會的重要內(nèi)容，常態(tài)化宣貫設(shè)備操作規(guī)范、典型事故案例、安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會、個人防護要求等，推動建設(shè)本質(zhì)安全型班組。目前，永豐、德陽、涿州基地各班組已形成“人人講安全、事事談規(guī)范”的互動氛圍，班組安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平持續(xù)提升。
三、聚焦關(guān)鍵點位 隱患排查“零死角”
四川高納以《安全生產(chǎn)排查整治專項行動工作方案》為抓手，聚焦相關(guān)方管理、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境保護等重點環(huán)節(jié)，采取主要負(fù)責(zé)人帶頭查、安管人員定期查、崗位自查相結(jié)合的方式，強化隱患排查和閉環(huán)管理，共查改隱患問題20余項。同時，依托合理化建議管理系統(tǒng)，鼓勵員工積極查找身邊安全隱患，樹立“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的全員安全意識。自活動開展以來，已提出18項安全生產(chǎn)改進建議，切實提升現(xiàn)場安全管控水平。
四、筑牢外部作業(yè)防線 壓實協(xié)作責(zé)任
針對外出跟產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，協(xié)作風(fēng)險點多的實際，公司一方面組織開展外出跟產(chǎn)人員專題培訓(xùn)，重點講解風(fēng)險評估、作業(yè)規(guī)范、應(yīng)急處置等核心內(nèi)容，提升人員風(fēng)險預(yù)判和處置能力；另一方面強化相關(guān)方管理，從準(zhǔn)入審核、安全協(xié)議簽訂到作業(yè)過程監(jiān)督，明確全流程標(biāo)準(zhǔn)，杜絕“重合作、輕安全”，確保協(xié)作環(huán)節(jié)安全可控。
四川鋼研高納將持續(xù)深化安全生產(chǎn)治本攻堅行動，不斷探索創(chuàng)新安全管理方法，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，堅決守牢安全底線，為“保交付、提質(zhì)量”百日沖刺提供堅強保障，助力全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)，推動公司整體安全管理水平邁上新的臺階。
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