4月26日，鋼研高納召開2025年一季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)暨安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。鋼研高納黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周武平出席會(huì)議并講話，黨委副書記楊杰主持會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員曲敬龍、劉彬、張萍、李維、王天華，各業(yè)務(wù)單元、職能部門負(fù)責(zé)人及市場(chǎng)、安全有關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)議聽取了各業(yè)務(wù)單元2025年一季度經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)，財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書劉彬作《一季度財(cái)務(wù)與運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告》，青島新力通董事長(zhǎng)王興雷受邀作經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)分享，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就市場(chǎng)形勢(shì)研判、兩金管控、質(zhì)量與交付、降本提效和運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)作專項(xiàng)工作部署。同時(shí)，安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議通報(bào)了一季度安全生產(chǎn)工作情況，副總經(jīng)理、安全生產(chǎn)總監(jiān)王天華對(duì)二季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)部署。
周武平分別講評(píng)了各業(yè)務(wù)單元工作，對(duì)有關(guān)意見建議給予回應(yīng)，對(duì)學(xué)習(xí)新力通管理經(jīng)驗(yàn)、落實(shí)各專項(xiàng)部署、強(qiáng)化安全生產(chǎn)等工作提出明確要求，同時(shí)他還以《凝心聚力、攻堅(jiān)克難，以壯士斷腕的決心開啟蝶變升級(jí)之路》為題作總結(jié)講話。一要充分認(rèn)識(shí)內(nèi)外部形勢(shì)變化，堅(jiān)定信心，直面挑戰(zhàn)，勇于蝶變。將客戶需求作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和系統(tǒng)思維，積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力，搭專業(yè)化的平臺(tái)，建體系化的運(yùn)營(yíng)，強(qiáng)職業(yè)化的隊(duì)伍，建有力度的機(jī)制，做有組織的科研，行有戰(zhàn)略的發(fā)展，強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)，打造“穩(wěn)、準(zhǔn)、硬”“實(shí)、細(xì)、深”的執(zhí)行文化，踐行“客戶至上、誠實(shí)守信、開放共享、追求卓越”核心價(jià)值觀，不斷增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。二要用抓鐵有痕、踏石留印的精神狀態(tài)強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作。樹立全員市場(chǎng)理念，落實(shí)市場(chǎng)工作部署；全力提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率；堅(jiān)持“一切成本皆可控”，持續(xù)提質(zhì)降本增效；營(yíng)造全員創(chuàng)新氛圍，發(fā)揮全體員工創(chuàng)造力；統(tǒng)籌資源，加快投資項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)達(dá)效；與時(shí)俱進(jìn)，構(gòu)建適應(yīng)發(fā)展階段的運(yùn)營(yíng)體系；研判形勢(shì)，做好 “十五五”規(guī)劃編制工作；強(qiáng)化總體安全意識(shí)，守住安全、保密、保障的底線和紅線。三要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升工作質(zhì)效。以上率下深入市場(chǎng)、勤下現(xiàn)場(chǎng)，暢通溝通渠道，加強(qiáng)綜合統(tǒng)籌，不斷發(fā)揮整體資源能力。強(qiáng)化激勵(lì)約束，突出重點(diǎn)，實(shí)施“一企一策，一部門一策”精準(zhǔn)考核?？偛柯毮懿块T要發(fā)揮好組織、賦能、督促職能，各業(yè)務(wù)單元要落實(shí)主體責(zé)任，勇于發(fā)現(xiàn)問題，善于解決問題。要積極營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，迎難而上，勇毅前行，確保完成2025年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)上，公司高管分別簽訂了《2025年度績(jī)效考核責(zé)任書》。
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