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近日，為進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，鋼研高納召開質(zhì)量警示教育會(huì)議，聚焦裝備產(chǎn)品質(zhì)量管理，系統(tǒng)開展了質(zhì)量法規(guī)宣貫、典型案例警示、質(zhì)量管理改進(jìn)情況通報(bào)等內(nèi)容。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理周武平出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理李維主持會(huì)議并作專題匯報(bào)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各業(yè)務(wù)單元和職能部門負(fù)責(zé)人、主管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。

會(huì)上，李維重點(diǎn)解讀了《武器裝備質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《刑法》第三百七十條等裝備質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī)條文，剖析了近年來行業(yè)內(nèi)發(fā)生的典型質(zhì)量警示案例，深入分析問題根源及教訓(xùn)，通報(bào)了公司近期質(zhì)量管控中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)及改進(jìn)落實(shí)情況。他指出，公司各級(jí)干部員工必須始終把質(zhì)量工作放在突出位置，壓實(shí)全員質(zhì)量責(zé)任，強(qiáng)化全流程質(zhì)量意識(shí)，持續(xù)提升質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制能力，推動(dòng)質(zhì)量管理由被動(dòng)糾錯(cuò)向主動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

周武平在講話中深入分析當(dāng)前質(zhì)量管理工作面臨的形勢(shì)任務(wù)，從三個(gè)方面提出具體要求。一是提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決守牢質(zhì)量底線。充分認(rèn)清當(dāng)前裝備制造領(lǐng)域面臨的質(zhì)量形勢(shì)，切實(shí)強(qiáng)化科研生產(chǎn)全過程管控，嚴(yán)抓質(zhì)量問題預(yù)防，既要保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，同時(shí)還要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量按期交付。二是勇于直對(duì)問題，提升質(zhì)量管控能力。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，勇于揭示短板，集中力量持續(xù)推進(jìn)問題整改和機(jī)制優(yōu)化，發(fā)揮才智真正解決問題，以“零容忍”態(tài)度排查整治安全隱患，常態(tài)化開展質(zhì)量警示教育，切實(shí)推動(dòng)質(zhì)量管理工作不斷邁上新臺(tái)階。三是敬畏質(zhì)量科學(xué)，落實(shí)質(zhì)量管理要求。堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)格遵循科學(xué)規(guī)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，真正把質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的生命線來抓，貫穿于研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、檢驗(yàn)交付等各個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。