為精準(zhǔn)布局2026年目標(biāo)任務(wù)，鋼研高納堅(jiān)持把調(diào)查研究、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、全面復(fù)盤和前瞻謀劃貫通起來，圍繞發(fā)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，持續(xù)開展調(diào)研分析和系統(tǒng)研討，在全面復(fù)盤中找差距、明方向，在系統(tǒng)策劃中定目標(biāo)、謀舉措，為2026年工作開好局、起好步筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、深入業(yè)務(wù)一線 廣泛開展調(diào)查研究
去年三季度以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展和管理提升等重點(diǎn)領(lǐng)域，按照基層聯(lián)系點(diǎn)分工深入一線開展調(diào)研，結(jié)合各業(yè)務(wù)單元經(jīng)營分析會(huì)，全面掌握運(yùn)行情況和短板弱項(xiàng)。
在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，公司分析研判內(nèi)外部環(huán)境，系統(tǒng)梳理發(fā)展成效和短板弱項(xiàng)，形成并下發(fā)《2026年工作策劃指導(dǎo)意見》，為開展系統(tǒng)復(fù)盤和年度策劃明確了方向和原則。同時(shí)，圍繞目標(biāo)策劃，組織開展專題培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了更新思維、清晰方向、拆解落實(shí)的管理課程，統(tǒng)一了科學(xué)制定年度任務(wù)目標(biāo)的思想共識。
二、堅(jiān)持問題導(dǎo)向 深度復(fù)盤發(fā)展成效
公司分別組織職能部門和各業(yè)務(wù)單元召開工作復(fù)盤與規(guī)劃會(huì)議，各單位按照數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、問題導(dǎo)向、成果導(dǎo)向、前瞻優(yōu)化相結(jié)合的原則，全面盤點(diǎn)重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況，客觀總結(jié)階段性成果，聚焦問題及目標(biāo)差距，深入剖析根因，并就2026年工作思路、重點(diǎn)任務(wù)安排及資源需求進(jìn)行系統(tǒng)策劃。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員采取“一企一策”的方式，結(jié)合調(diào)研和工作復(fù)盤成果，對各業(yè)務(wù)板塊運(yùn)行態(tài)勢、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)及改革舉措落地情況進(jìn)行研討交流，以問題導(dǎo)向?yàn)槁窂?，直面矛盾、靶向施策，為科學(xué)制定2026年度工作目標(biāo)找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，充分體現(xiàn)了公司工作作風(fēng)的積極轉(zhuǎn)變。
三、堅(jiān)定決心信心 系統(tǒng)謀劃年度任務(wù)
2026年，公司將按照“強(qiáng)科研、拓市場、壓周期、砍成本、保質(zhì)量、建機(jī)制、提質(zhì)效”的工作思路，持續(xù)深化“五大專項(xiàng)”任務(wù)，實(shí)現(xiàn)量的快速增長與質(zhì)的有效提升：
● 聚焦經(jīng)營增長，夯實(shí)發(fā)展基本盤。堅(jiān)持以產(chǎn)能釋放和市場拓展為主線，加快已建成產(chǎn)線放量達(dá)產(chǎn)，推動(dòng)提升產(chǎn)能利用率、實(shí)現(xiàn)利潤增長，持續(xù)做大營收規(guī)模、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。
● 突出提質(zhì)增效，持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)量。深入實(shí)施毛利率提升工程，多措并舉提高運(yùn)營效率、剛性壓降成本，加快流程再造，壓縮制造周期，提升“兩金”周轉(zhuǎn)效率，進(jìn)一步夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量，推動(dòng)利潤實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性、結(jié)構(gòu)性增長。
● 深化改革創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。堅(jiān)持“刀刃向內(nèi)”推進(jìn)改革，加快運(yùn)行機(jī)制、考核分配制度和運(yùn)營體系建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，統(tǒng)籌推進(jìn)人效提升，樹立“以貢獻(xiàn)者為本”的用人導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和員工成長同頻共振。
● 優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，拓展市場發(fā)展空間。主動(dòng)把握燃機(jī)、無人機(jī)、通航、核電等新興領(lǐng)域以及國際宇航等業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)遇，統(tǒng)籌制造與維修市場，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，開辟增長的“第二曲線”。積極把握國企改革窗口期，深化與產(chǎn)業(yè)鏈上下游業(yè)務(wù)協(xié)同，為“十五五”快速發(fā)展謀篇布局。
鋼研高納將以工作復(fù)盤為契機(jī)，把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化為具體行動(dòng)，把資源配置落實(shí)到關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行力和協(xié)同力。公司上下將以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的精神狀態(tài)，更新思維、明確目標(biāo)、建立機(jī)制、拆解落實(shí)，奮力推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新突破、實(shí)現(xiàn)新提升。
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