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12月15日至16日，鋼研高納分別召開營銷中心、運營中心和技術(shù)質(zhì)量部成立大會，并舉行干部任命暨授牌儀式。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理周武平出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及新成立部門全體干部員工參加會議。

會議指出，此次三個部門的組建成立，是公司適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化的改革舉措、激發(fā)內(nèi)生活力的主動作為、推動蝶變升級的戰(zhàn)略安排，標(biāo)志著公司在一體化營銷體系建設(shè)、高效運營體系構(gòu)建以及技術(shù)質(zhì)量深度融合方面邁出關(guān)鍵一步，將為深化國企改革、構(gòu)建新發(fā)展格局注入強勁動能。

周武平對三個新成立部門提出工作要求。他強調(diào)，一是胸懷全局思維，深刻把握公司改革重組的戰(zhàn)略意圖，站在全局高度謀劃和推進(jìn)工作，打破條塊分割和部門壁壘，以流程優(yōu)化為牽引、以目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，加快構(gòu)建協(xié)同高效、上下貫通的一體化運營體系。二是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，快速形成戰(zhàn)斗力和協(xié)同力，轉(zhuǎn)變思維、適應(yīng)角色，加強部門內(nèi)部協(xié)作與跨部門聯(lián)動，注重流程銜接與資源整合，推動端到端流程高效貫通。三是聚焦價值創(chuàng)造，堅持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，圍繞公司發(fā)展核心任務(wù)，系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)施策，用數(shù)據(jù)和實效檢驗工作成效，切實將部門職能轉(zhuǎn)化為推動公司發(fā)展的現(xiàn)實成果。四是加強能力建設(shè)，保持“空杯心態(tài)”，完成從“服務(wù)者”到“開拓者”、從“職能管理”到“價值創(chuàng)造”的角色轉(zhuǎn)變，努力打造一支能力過硬、敢打必勝的職業(yè)化團(tuán)隊。

鋼研高納將以此次部門成立為新起點，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅定信心、砥礪奮進(jìn)，把改革部署轉(zhuǎn)化為具體行動和務(wù)實成效，持續(xù)提升公司一體化運營能力和核心競爭力，以更加完善的體制機制和更加高效的運行體系，推動各項戰(zhàn)略舉措落地見效，為加快轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實基礎(chǔ)。